Le télétravail est une évolution normale du monde professionnel actuel : avènement de pandémie, éloignement des salariés, espaces de travail moins grands, agilité requise et décentralisation font que, de plus en plus, les collaborateurs optent pour le travail à distance. Véritable levier d’efficacité et de performance lorsqu’il est bien préparé, le télétravail peut aussi se révéler décevant. En fixer le cadre et les objectifs, penser son organisation et sa gestion du temps sont des moyens efficaces pour en faire une réussite.
Période : 14-25 Mars / 19-30 Sept
Disponible en session spéciale à notre siège à Abidjan et en Intra sur site désiré
Cout : 1,600,000 FCFA par participant
LIEU : KIGALI (5 participants au moins pour sa réalisation à KIGALI sinon délocalisation à ABIDJAN à notre siège)
Public et Prérequis
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant réussir la mise en place du TELETRAVAIL et d’assurer le gain de productivité lors de tout travail à distance.
Cette formation s’adresse aux profils suivants
Employés, Managers, responsables des ressources humaines, chargés de projet RH impliqués dans une démarche de digitalisation de la fonction RH ou d’accompagnement au digital
Objectifs
• Appréhender l’environnement du télétravail, maîtriser les limites pour le salarié et l’employeur
• Comprendre le fonctionnement du travail à distance de manière générale et le code de bonne conduite
• Identifier les bonnes pratiques permettant d’être efficace et productif au quotidien en s’organisant efficacement
Programme
1. L’environnement général du télétravail et sa mise en place
a. Quelles obligations, quelles responsabilités encadrent le télétravail ?
b. Comprendre le principe du télétravail et les enjeux pour une entreprise privée ou publique
c. Maîtriser le code de déontologie du télétravail
d. Identifier les pièges du télétravail pour mieux se préparer
2. S’organiser efficacement pour mieux travailler à distance
a. Hygiène du télétravail
b. Gérer son temps et fixer des règles avec son manager ou ses collaborateurs
3. Communiquer efficacement dans le cadre du travail à distance
a. Le travail à distance et la relation avec son manager :poser les limites et fixer des objectifs
b. Focus sur la notion de sécurité et protection des données de l’entreprise
Contrôler et Evaluer le travail à distance
