L’entreprise doit être prête à réagir face à une crise qu’elle soit d’ordre sanitaire, informatique sécuritaire ou environnementale. Un plan de continuité des activités bien élaboré permet d’anticiper les problèmes rencontrés au cours d’une crise et de déployer rapidement des solutions adaptées permettant une reprise de l’activité. L’objectif du PCA est avant tout de protéger ses collaborateurs et garantir la continuité des prestations de son entreprise auprès de ses clients et partenaires. Très orientée pratique, cette formation vous apportera des solutions et des méthodes utiles pour vous aider à monter votre plan de continuité d’activité et à gérer la crise lorsque celle-ci se produit. Cette formation PCA vous permettra de :
• Maîtriser les concepts clés et les enjeux de la continuité d’activité
• Mener un projet d’élaboration d’un plan de continuité
• Structurer votre dispositif de gestion de crise et de maintien en condition opérationnelle.
Période : 05-16 Juillet / 08-19 Nov
Disponible en session spéciale à notre siège à Abidjan et en Intra sur site désiré
Cout : 950,000 FCFA par participant
LIEU : ABIDJAN
Public et Prérequis
Cette formation s’adresse à toute personne amenée à exercer la fonction de responsable du plan de continuité d’activité : RSSI, RPCA, DSI, DSO…
Cette formation s’adresse aux profils suivants
Responsables Continuité, Risk Managers ou RSSI. Directeurs ou responsables informatiques, correspondants Sécurité, chefs de projets MOA et MOE, auditeurs internes ou externes, consultants.
Objectifs
• Maîtriser les enjeux d’un PCA
• Permettre une gestion anticipative des crises et des risques.
• Permettre aux participants d’appréhender les enjeux, les principes fondamentaux et les approches opérationnelles pour l’actualisation ou la mise en œuvre d’un plan de continuité d’activité.
• Apprendre à bâtir, étape par étape, le PCA au travers d’une connaissance des démarches, des méthodes et des outils nécessaires à l’élaboration d’un PCA
• Esquisser le macro-plan d’action pour l’élaboration et le déploiement d’un plan de continuité des activités
Programme
1. La continuité et les normes (ISO 27001/27002, ISO 22301, BS25999, ITIL®)
2. Contexte, enjeux et bénéfices d’un PCA pour l’organisation
3. L’organisation projet
4. Maitriser les différentes étapes de l’élaboration d’un PCA
5. Le contenu du Plan de continuité d’Activité:
a. Le contexte,
b. Les risques retenus comme les plus graves
c. La stratégie de continuité d’activité,
d. Le rôle des différents responsables,
e. Le dispositif de gestion de crise,
f. La maintenance opérationnelle du plan
6. Mise en œuvre des chantiers techniques et organisationnels (phase d’implémentation)
7. Tests et maintien en condition opérationnelle
8. L’activation et la gestion de crise
9. La reprise après sinistre
Synthèse et recommandations
