Intégrer la formation dans les orientations stratégiques de son entreprise tel est sans doute l’un des challenges majeurs des Responsables Formation. Le plan de formation à moyen terme est, en effet, un outil puissant, pour accompagner le développement des entreprises : il permet de mettre les ressources humaines et les compétences du personnel au cœur de tous les projets comme facteur de réussite et d’épanouissement. Promouvoir la formation continue du personnel, c’est garantir la réussite future de l’entreprise..
Période : 07-18 Août / 20 Nov – 01 Dec
Disponible en session spéciale à notre siège à Abidjan et en Intra sur site désiré
Cout : 850.000 FCFA / 1.925 Euros
LIEU : ABIDJAN
Public et Prérequis
Cette formation s’adresse aux profils suivants
• Les Responsables de formation et autres fonctionnels RH
• Les formateurs dans leur rôle de consultants
Objectifs
• Adopter une approche pragmatique dans l’élaboration du plan de formation de leurs collaborateurs,
• Maîtriser la démarche, de l’étude des besoins à la réalisation et à l’évaluation des actions..
Programme
1. Place de la formation dans l’entreprise
2. Différence : plan de formation et plan de développement des compétences
3. Bien cerner les besoins de formation
4. Les 5 étapes pour construire un plan de formation efficace
5. Mise en œuvre interne du plan de formation
6. L’achat de formations externes
7. Evaluer les effets des dispositifs de formation
8. Piloter et améliorer le plan de formation
