La fonction Ressources Humaines est une fonction stratégique et en pleine évolution, nécessitant un réel professionnalisme. Ce cycle de formation RH est un véritable accélérateur de réussite dans la mesure où l’ensemble des domaines RH y sont abordés (GPEC, recrutement, formation, rémunération, évaluation, mobilité et gestion des talents). Il permet également d’acquérir les fondamentaux en droit du travail et relations sociales pour sécuriser ses pratiques, jouer un rôle de conseil efficace et favoriser un dialogue social de qualité.
Période : 05-16 Juillet / 08-19 Nov
Disponible en session spéciale à notre siège à Abidjan et en Intra sur site désiré
Cout : 1,000,000 FCFA par participant
LIEU : YAMOUSSOUKRO (5 participants au moins pour sa réalisation à YAMOUSSOUKRO sinon délocalisation à ABIDJAN à notre siège)
Public et Prérequis
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant bâtir des dispositifs RH cohérents et alignés à la stratégie de l’entreprise, facteurs clés d’attraction, de fidélisation et de compétitivité de l’entreprise
Cette formation s’adresse aux profils suivants :
Directeurs des ressources humaines, aux consultants en ressources humaines, managers en reconversion professionnelle, responsables de formation, responsables en développement des compétences, responsables des ressources humaines, consultants d’entreprise ou indépendants.
Objectifs
• Acquérir une vision globale de la fonction RH pour prendre en charge les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction.
• Bâtir des dispositifs RH cohérents et alignés à la stratégie de l’entreprise, facteurs clés d’attraction, de fidélisation et de compétitivité de l’entreprise
• Développer les savoir-faire métier et relationnels requis sur l’ensemble des processus RH.
• Maîtriser les fondamentaux en matière de droit du travail et de relations sociales.
• Renforcer la crédibilité de la fonction RH et devenir un partenaire clé conscient des transformations de l’entreprise.
Programme
1. Missions du RRH et recrutement
2. Acquérir une vision globale de la fonction RH et ses enjeux
3. Recruter les collaborateurs
4. La gestion des compétences : Bâtir une GPEC
5. La formation professionnelle
6. La formation : composante du plan stratégique
7. Articuler GPEC et formation.
8. Évaluation, mobilité et gestion des talents
9. Mettre en place les entretiens annuels et professionnels
10. Identifier et développer les potentiels et les talents
11. La rémunération : Piloter le système de rémunération
12. Droit social et négociation
13. Pratiquer le droit social individuel
14. Gérer les relations sociales
