Les organisations sont confrontées à une évolution de leur marché de plus en plus rapide. Pour délivrer des services et produits innovants, de haute qualité, elles doivent se renouveler sans cesse, se transformer en continu, gérer davantage de complexité. Ces transformations ont un impact sur l’organisation, les métiers, les relations entre les collaborateurs, la qualité de vie au travail. Conduire les changements est un métier à part entière depuis près de 20.
Période : 06-17 Oct / 19-30 Jan26
Disponible en session spéciale à notre siège à Abidjan et en Intra sur site désiré
Cout : 1.250.000 FCFA
LIEU : ABIDJAN
Public
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant Comprendre la gestion du changement.
Cette formation s’adresse aux profils suivants
Chef de projet dans un cadre suscitant des changements à faire accepter. , Manager en charge de projet de changement d’organisation, Conseillers(ères) RH, chargés de projet, conseillers(ères) stratégique, conseillers(ères) en gestion du changement, consultants(es) et des pigistes.
Objectifs
• Préparer le plan d’actions pour conduire le changement.
• Traiter les résistances au changement.
• Identifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement.
• Mettre en œuvre une communication pertinente autour du changement.
• Faire face aux situations de conflit engendrées par le changement.
Programme
• PARTIE 1: Démarche et outils pour préparer le changement
o MODULE 1 – Décrypter les mécanismes de changement
o MODULE 2 – Conduire le diagnostic humain d’un projet de changement
o MODULE 3 – Mesurer le degré d’acceptabilité du changement dans l’entreprise
o MODULE 4 – Mettre en place de nouveaux systèmes de pilotage
• PARTIE 2 : Communiquer efficacement pour accompagner le changement
o MODULE 6 – Identifier la portée du projet
o MODULE 7 – Déterminer les modalités de communication les plus efficaces
o MODULE 8 – Préparer sa communication écrite et ses interventions orales
o MODULE 9 – Gérer la relation aux autres
• PARTIE 3 : Réguler les situations délicates dans un contexte de changement
o MODULE 10 – Prévenir et gérer les conflits
o MODULE 11 – Repérer et gérer les jeux psychologiques
o MODULE 12 – Prendre conscience des émotions de chacun
o MODULE 13 – Sortir de crise : établir et maintenir une relation de cooperation
• PARTIE 4: Développer son leadership personnel pour réussir le changement
o MODULE 14 – Clarifier son rôle et sa mission
o MODULE 15 – Développer une relation de confiance
o MODULE 16 – Obtenir l’engagement dans le changement
o MODULE 17 – Gérer les situations relationnelles délicates
o MODULE 18 – Engager une dynamique de reconnaissance
