Le contrôle de gestion, carrefour pluridisciplinaire où se croisent de nombreux courants du management de la performance est un processus dont la finalité est de garantir que les décisions (et les options stratégiques) s’appliquent de manière efficace et efficiente par tous les acteurs de l’organisation. Pour la performance de l’entreprise, le contrôle de gestion utilise tout un ensemble de méthodes et d’outils puisés dans les domaines variés des sciences sociales : la comptabilité, la finance, la gestion, la stratégie, la sociologie, la systémique, la psychologie.
Période : 25 Mars – 05 Avril / 01-12 Juillet
Disponible en session spéciale à notre siège à Abidjan et en Intra sur site désiré
Cout : 850.000 FCFA / 1.295 Euros
LIEU : ABIDJAN
Public
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant comprendre les « best practices » de du contrôle de gestion stratégique développées par les entreprises performantes.
Cette formation s’adresse aux profils suivants
• Gérant / DG
• Manager
• DAF / RAF
• Contrôleurs de gestion
Objectifs
• Définir les nouveaux concepts de contrôle de gestion stratégique
• Comprendre le nouveau processus du contrôle de gestion stratégique
• Décrire les Outils du contrôle de gestion stratégique
• Définir la place du contrôle de gestion stratégique dans l’entreprise
• Maitriser les nouvelles Missions du contrôleur de gestion
• Les « best practices » développées par les entreprises performantes
Programme
• Du contrôle de gestion opérationnel au contrôle de gestion stratégique
• Les typologies de contrôle stratégique
• Le diagnostic stratégique et Le Contrôle de gestion
• Le contrôle de gestion stratégique et la conception classique de l’organisation
• Le contrôle de gestion stratégique et la conception sociale de l’organisation
• Le contrôle de gestion stratégique et la conception systémique de l’organisation
• Les nouveaux outils du pilotage stratégique de la performance
• La Balanced Scorecard comme support à la réalisation de la stratégie pour les managers
• Le contrôle de gestion et le pilotage de la performance globale
