La fonction managériale au sein d’une organisation contribue à obtenir l’adhésion des équipes, salariées et/ou bénévoles, pour réaliser les objectifs fixés par l’organisation. La fidélisation des équipes qui représente un challenge pour les organisations de solidarité internationale (OSI) et la motivation des équipes sont des enjeux cruciaux pour les manageurs et manageuses, afin de pérenniser les activités.
Cette formation au management d’équipe vise l’excellence dans la direction des hommes, des équipes et des projets. C’est une formation qui donne les clés pour développer son leadership et les outils pour le management opérationnel et le management de proximité.
Période : 07-11 Avril / 22-26 Septembre
Disponible en session spéciale à notre siège à Abidjan et en Intra sur site désiré
Cout : 1.650.000 FCFA
LIEU : ASSINIE
Public et Prérequis
Cette formation s’adresse aux profils suivants
• Responsables de l’audit interne,
• Superviseurs,
• Responsables de la méthodologie
Objectifs
• Faire évoluer les pratiques de management et de leadership pour mieux répondre aux exigences actuelles des fonctions et aux évolutions des OSI (gérer le changement, gérer les crises, motiver les équipes, atteindre les objectifs)
• Construire et/ou développer son identité de leader
• Susciter l’adhésion autour des objectifs à atteindre
• Trouver le bon niveau d’influence et de contrôle
Programme
1. Les fondamentaux du management : 3 postures du manageur·euse (boss / leader / coach).
2. Mieux se connaitre pour mieux manager.
3. Comprendre les principaux modèles/comportements de leadership et comment ils peuvent s’adapter à votre style et à votre environnement.
4. Communication et Leadership : freins et difficultés à communiquer, anticiper et faire face aux situations de conflits.
5. Mobilisation individuelle et collective : animer et motiver son équipe, piloter son activité.
6. Construire une boîte à outils de leadership pour accroître la résilience en se basant sur sept compétences éprouvées
7. Bâtir la bonne culture pour les personnes et les processus afin de soutenir votre stratégie
8. Conduite du changement : réussir et manager le changement.
