Un des secrets des entreprises qui réussissent ? Une organisation sans faille ! En effet, face à une compétition plus débridée que jamais et des marges de plus en plus limitées, seule une extrême rigueur des processus peut assurer la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer au développement de l’organisation, ou tout au moins à sa pérennité. Cependant, avant d’initier une démarche d’amélioration de son organisation, il est nécessaire d’en repérer tous les dysfonctionnements puis poser un bon diagnostic. C’est tout l’enjeu de cette formation !
Période : 09-20 Août / 15-26 Nov
Disponible en session spéciale à notre siège à Abidjan et en Intra sur site désiré
Cout : 1,200,000 FCFA par participant
LIEU : OUAGA (5 participants au moins pour sa réalisation à OUAGA sinon délocalisation à ABIDJAN à notre siège)
Public et Prérequis
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant comprendre les outils et techniques pour conduire un diagnostic organisationnel de A à Z, de façon simple, logique et structurée
Cette formation s’adresse aux profils suivants :
Managers d’équipes, dirigeants, chefs de projet organisation, Directeurs Opérationnels et Adjoints, Directeurs Financiers, Contrôleurs de Gestion, Auditeurs Internes, Cadres chargés d’études, Cadres de Suivi-Evaluation.
Objectifs
• Conduire un diagnostic global ou sectoriel d’entreprise
• Préconiser des recommandations consécutives à un diagnostic
• Elaborer un plan d’action d’amélioration de la performance
• Aligner toutes les activités de l’entreprise sur sa stratégie
• Mettre à jour ou améliorer l’organisation de leur unité
• Utiliser des outils de suivi de leur unité
• Mieux encadrer les interventions de consultants externes
Programme
1. Outils Choisis de Diagnostic, d’Organisation et de Suivi
2. Démarche de Diagnostic
3. Démarche de Base en Organisation pour Responsable d’Unité
4. Le Responsable Organisateur en Pratique
5. Le Suivi des Activités
