Aujourd’hui, la formation se réinvente : dans ses buts, car elle devient stratégique. Dans ses méthodes aussi, avec l’apparition d’approches radicalement nouvelles, souvent liées à l’essor des technologies.
L’optimisation de la productivité, l’émergence des compétences nouvelles et la multiplication des changements font appel à des aptitudes nouvelles en matière de la formation, de plus en plus stratégiques qui exigent un repositionnement au niveau de la stratégie de la formation.
Fondé sur des recherches scientifiques récentes et de nombreux exemples d’entreprises, ce séminaire constitue la nouvelle référence pour les dirigeants, DRH et professionnels du développement des compétences soucieux de faire de la formation une fonction stratégique.
Vous découvrirez dans ce séminaire comment structurer et positionner la stratégie de la formation dans l’espace qui lui est attribué. Il s’agit de rendre opérationnelle une politique de formation dans toutes ses dimensions : stratégie, ingénierie de formation, règlementation, financement, pédagogie, achat..
Période : 21 -25 Fév / 22-26 Août
Disponible en session spéciale à notre siège à Abidjan et en Intra sur site désiré
Cout : 1,050,000 FCFA par participant
LIEU : ASSINIE
Public et Prérequis
Cette formation s’adresse aux dirigeants, DRH et professionnels du développement des compétences soucieux de faire de la formation une fonction stratégique.
Objectifs
• Définir la formation de nos jours
• Maitriser les nouvelles normes et règlementations de la formation
• Elaborer des processus stratégiques de conception de l’ingénierie de formation, de management de formation.
• Développer un plan stratégique de formation
• Organiser et Déployer un système stratégique de management de la formation
Programme
1. La formation de nos jours
2. Les nouvelles normes et règlementations de la formation
3. Stratégie, formation et excellence
4. Vision budgétaire du management de la formation à une vision orientée vers la création de valeur pour l’entreprise
5. Nouveau fonctionnement de l’organisation et optimisation de la fonction de formation dans la gestion des compétences
6. Les nouveaux processus de conception de l’ingénierie de formation, de management de formation.
7. Le plan stratégique de formation
8. Outils et nouvelles stratégie d’évaluation des actions de formation
9. Les systèmes du management stratégique de la formation et les nouvelles règlementations
